《我在碧桂园的1000天》读书笔记

最近几天，忙里抽闲地看完了《我在碧桂园的1000天》。作者文笔不错，读来非常轻松而且引人入胜，吸引着自己想要一口气读完。值得一提的是，该书在刻画了杨国强这个传奇性的掌舵人外，也科普了不少房地产企业相关的业务知识，对理解房地产业务和做好房地产企业投研都是大有帮助的。

从所有制说起

虽然像碧桂园这样的家族企业距离书本上规范的公司治理模式相去甚远，但是正是由于其家族企业的特点，对企业发展和经营才能是真正的呕心沥血。这才是民营企业、私营企业在融资成本高、资源禀赋差等不利条件下脱颖而出，野蛮生长的源动力。因此在投资中，民营或私营的所有制应该是加分项。

创始人的重要性

是杨国强成就了碧桂园，碧桂园深深地烙上了杨国强的烙印。对于房地产这个没有无明显差异性的行业，碧桂园能够成为现阶段最大规模的房地产企业，其最核心的要素就是有远(du)见(xing)和 魄力 的当家人，除此之外的其他要素都是非关键性的。是一个好的当家人成就了一个好的房地产企业。

人才

寻找到最优先的人才，并通过激励政策推动人才脱颖而出。非常反对搞平均主义，末尾淘汰，加大对人才的考核，拉大差距都是发掘和培养人才的好的措施。

人性

在管理中透析人性的弱点，并加以利用，即迎合又握在股掌。

运气

一二线限购，导致购买力溢出，驱动了三、四、五线城市的去库存，促进了一直布局在这里的碧桂园销售的爆发。只要你时时在哪里，运气总有一天会降临到你身上的。

房地产投资要点

• 销售为王

• 所有制溢价

• 专注、专一

• 高周转